Publicació: 01 març 2024 –
Quan Diaphanum va néixer fa set anys, el repte era fer-nos forat en el saturat sector de la banca privada, amb una proposta innovadora, i sent conscients que només alguns anaven a entendre. Diaphanum no era un banc, però oferia un servei bancari amb el qual fins ara només comptaven algunes boutiques denominades independents. Tampoc era una d’aquestes boutiques alternatives a les entitats tradicionals, però era independent.
La proposta era la d’una entitat d’assessorament financer independent amb el focus posat en el client, que estigués dirigida a alts patrimonis, que no tingués ni distribuís productes propis, sense cobrar explícitament dels seus clients i donant absoluta llibertat en l’elecció del dipositari als seus clients.
A Diaphanum mai hem volgut ser un banc, busquem la desintermediació bancària per poder centrar-nos en el nostre objectiu principal: el client. I només oferim un servei, el d’assessorament financer, la nostra vocació principal. Ni financem, ni oferim serveis propis del retail bancari. Tampoc oferim dipositaria. Els nostres clients poden triar l’entitat i el país on volen tenir dipositats els seus diners.
Diaphanum tampoc vol ser una boutique com les altres, sinó que busquem un model purament independent. No creem ni distribuïm productes, sinó que ens centrem a recomanar a cada client els productes que millor s’adaptin a les seves necessitats.
Per què som una alternativa tan trencadora en la indústria?
Perquè som l’única companyia d’assessorament financer en què l’alineació d’interessos entre el client i l’entitat és òptima. La rendibilitat del client és el centre de la presa de decisions. Aquest model ens permet no competir amb ningú de forma directa, ja que la resta de les entitats, ja sigui la banca comercial, la banca especialitzada, les boutiques independents, etc., inclou producte propi en el seu servei d’ assessorament financer.
No comptar amb producte propi i ser selecte (que no és el mateix que ser distribuïdor de productes) dificulta les coses, però la transparència del model de negoci de Diaphanum i els resultats arreplegats per les nostres carteres són tan rotunds que, en tan sols set anys d’activitat, ens hem aconseguit consolidar com l’entitat no bancària líder en assessorament financer i gestió independent.
Fruit de la feina de tots aquests anys, cada vegada són més els professionals i els clients que entenen el nostre model. Diaphanum va tancar el 2023 amb un creixement del 32% davant l’exercici anterior, amb 2.500 clients que confien en el model i 80 professionals distribuïts en els nostres nou centres de negoci.
Quina és l’evolució del nostre model de negoci?
L’evolució de Diaphanum anirà de la mà del client, ja que les necessitats dels diferents perfils de clients que ens visiten i confien en nosaltres són la nostra força i la clau per aprofundir en l’assessorament independent i seguir aportant valor afegit en el servei.
Marcar la diferència davant la resta de competidors de la indústria és un imperatiu de la casa que ens ha portat a dissenyar i oferir diferents serveis d’assessorament financer al llarg d’aquest temps i també a adequar la nostra estratègia en funció de cada moment, gràcies a l’agilitat i capacitat de reacció que permet el nostre model.
Alba Gómez Zabalo
Responsable de màrqueting & comunicació.
Necessita més informació?
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged
